Executive Kompensasjon Med Aksjeopsjoner 2010

En veiledning til administrerende direktørens kompensasjon. Det er vanskelig å lese forretningsnyheter uten å komme over rapporter om lønn, bonuser og aksjeopsjonspakker tildelt til daglig leder av børsnoterte selskaper. Få følelsen av tallene for å vurdere hvordan selskapene betaler sin topp messing. er ikke alltid lett Er executive kompensasjon som arbeider til fordel for investorer Her er noen retningslinjer for å sjekke selskapets kompensasjonsprogram. Risk og Reward Company boards, i det minste i prinsippet, prøver å bruke kompensasjonskontrakter for å justere ledere handlinger med selskapets suksess Ideen er at konsernsjefens ytelse gir verdier til organisasjonen. Betal for ytelse er det mantra de fleste bedrifter bruker når de prøver å forklare deres kompensasjonsplaner. Mens alle kan støtte ideen om å betale for ytelse, innebærer det at konsernsjefene tar på seg risikostyrere og faller med selskapets formuer Når du ser på et selskaps kompensasjonsprogram, er det verdt å sjekke for å se hvor mye innsats Ledere har i å levere varene til investorer La oss se på hvordan ulike former for kompensasjon setter en administrerende direktørs belønning i fare hvis ytelsen er dårlig. For mer om dette, sjekk ut Evaluering Executive Compensation Cash Base Lønn I dag er det vanlig for Konsernsjef for å motta basalønn godt over 1 million Med andre ord får konsernsjef en fantastisk belønning når selskapet gjør det bra, men mottar fortsatt belønning når selskapet gjør det dårlig. På egen hånd gir store basalønner lite incitament til ledere å jobbe hardere og ta smarte beslutninger. Bonuser Vær forsiktig med bonuser I mange tilfeller er en årlig bonus ikke noe mer enn en grunnlønn i forkledning. En konsernsjef med en million lønn kan også få en 700.000 bonus. Hvis noen av den bonusen sier 500.000, gjør det ikke varierer med ytelse, og konsernsjefens reelle lønn er 1 5 millioner. Bonuser som varierer med ytelse er en annen sak. Det er vanskelig å argumentere med ideen om at konsernsjef som vet at de vil bli belønnet for ytelse, pleier å være perfeksjonerte Orm på et høyere nivå CEOs har et incitament til å jobbe hardt. Fordeling kan måles av et hvilket som helst antall ting, for eksempel fortjeneste eller omsetningsvekst, avkastning på egenkapital eller kursøkning. Men ved hjelp av enkle tiltak for å fastslå passende lønn for ytelse kan det være vanskelig Finansielle beregninger og årlige aksjekursgevinster er ikke alltid et godt mål for hvor godt en leder utfører sin jobb. Ledere kan få urettferdig straff for engangshendelser og tøffe valg som kan skade ytelsen eller forårsake negative reaksjoner fra markedet. Det er s opp til styret for å skape et balansert sett med tiltak for å bedømme konsernsjefens effektivitet Lær mer om å bedømme konsernsjefens ytelse i Evaluering av selskapets ledelse. Støtteopsjoner Selskaper trompetopsjoner som vei for å knytte ledelsens økonomiske interesser til aksjonærene interesser. Men alternativer er langt fra perfekte Faktisk, med opsjoner, kan risikoen bli dårlig skjevt Når aksjer går opp i verdi, kan ledere gjøre en formue fra opsjoner - men når de faller, taper investorene mens ledere ikke er verre enn før. Faktisk lar noen selskaper ledere bytte ut gamle opsjonsaksjer for nye, lavere aksjer når selskapets aksjer faller i verdi. Fortsatt incentivet for å holde aksjekursen oppover, slik at opsjonene vil holde seg i penger, oppfordrer ledere til å fokusere utelukkende på neste kvartal og ignorere aksjonærer langsiktige interesser. Alternativer kan til og med gi toppledere mulighet til å manipulere tallene for å sikre at de kortsiktige målene er møtt som knapt forsterker forbindelsen mellom administrerende direktører og aksjonærer. Stock Eierskap Akademiske studier sier at felles aksjeeierskap er den viktigste prestasjonsdriveren. En måte for konsernsjefene å virkelig ha sine interesser knyttet til aksjonærer er at de skal eie aksjer, ikke alternativer Ideelt sett innebærer det å gi ledere bonuser på betingelse av at de bruker pengene til å kjøpe aksjer. Ansikt Det øverste ledere fungerer mer som eiere når de har en innsats i virksomheten Hvis du lurer på forskjellen i aksjer, kan du se vår grunnleggende veiledning for Stocks. Finne tallene Du finner en hel rekke informasjon om et selskaps kompensasjonsprogram i sin regulatoriske arkiv Form DEF 14A, arkivert med Securities and Exchange Commission gir sammendrag av kompensasjon for selskapets administrerende direktør og andre høyest betalte ledere. Når du vurderer grunnlønn og årlig bonus, ser investorene å se at selskaper gir en større del av kompensasjon som bonus i stedet for grunnlønn. DEF 14A bør tilby en forklaring på hvordan bonusen bestemmes og hvilken form belønningen tar, enten kontanter, opsjoner eller aksjer. Informasjonen på konsernsjef aksjeopsjoner kan også bli funnet i oppsummeringstabellene Skjemaet beskriver frekvensen av aksjeopsjoner og antall premier mottatt av ledere i løpet av året. Det viser også re-prissetting av aksjeopsjoner. Proxy-setningen er hvor du kan finne tall på ledere som er nyttige eier Ip i selskapet Men ikke ignorere tabellens medfølgende fotnoter. Der finner du ut hvor mange av de aksjene aksjeelskapet faktisk eier og hvor mange er uutnyttede opsjoner. Det er igjen beroligende å finne ledere med stor aksjeeierskap. Konklusjon Vurderer administrerende direktør kompensasjon er litt av en svart kunst. Tolkning av tallene er ikke veldig greit. Det er likevel verdifullt for investorer å få en følelse av hvordan kompensasjonsprogrammer kan skape incitamenter - eller desinfiserende - for toppledere å jobbe for eierne. Det maksimale beløpet av penger USA kan låne Gjeldstaket ble opprettet under Second Liberty Bond Act. Renten der et depotinstitusjon gir midler opprettholdt i Federal Reserve til en annen depotinstitusjon.1 Et statistisk mål for spredning av returnerer for en gitt sikkerhets - eller markedsindeks Volatilitet kan enten måles. En handling vedtok den amerikanske kongressen i 1933 som bankloven, w som forbudt kommersielle banker fra å delta i investeringen. Nonfarm lønn refererer til enhver jobb utenfor gårder, private husholdninger og nonprofit sektor Den amerikanske Bureau of Labor. The valuta forkortelse eller valutasymbol for den indiske rupee INR, valuta India Rupee består av 1.Stock Options Plan for Executive Officers. Formålet med Stock Option Plan of Bombardier er å belønne ledere med incitament til å øke aksjonærverdien ved å gi dem en form for kompensasjon som er knyttet til økning i markedsverdi av de underliggende aksjene i klasse B. Tildeling av opsjoner er underlagt følgende regler. Tildeling av ikke-overdragbare opsjoner til kjøp av B-underordnede aksjer kan ikke overstige, idet det tas hensyn til det samlede antall B-underordnede stemmeaktier som kan utstedes under ethvert annet sikkerhetsbasert kompensasjonsarrangement av firmaet, 135.782.688 og i en gitt ettårsperiode, enhver insider eller hans eller hennes assosierte Ates kan ikke utstedes til en rekke aksjer som overstiger 5 av alle utstedte og utestående aksjer i klasse B. De viktigste reglene i aksjeopsjonsplanen er som følger. a tildeling av opsjoner representerer retten til å kjøpe et like antall klasse B underordnede aksjene i Bombardier til den fastsatte utøvelseskursen. Utøvelseskursen tilsvarer den veide gjennomsnittlige handelsprisen for de underliggende aksjene i klasse B som handles på TSX på de fem handelsdager umiddelbart før dagen for opsjon. opsjoner har maksimalt løpetid syv år og vest med en hastighet på 100 ved utgangen av tredje årsdagen av bevilgningsdatoen, treårig opptjeningsperioden stemmer overens med inntjeningsplanene for RSU PSU DSU planene. Hvis utløpsdatoen for et alternativ faller under, eller innen ti ti virkedager etter utløpet av en blackout-periode, vil slik utløpsdato automatisk bli forlenget for en periode på ti ti virkedager etter slutten av blackout-perioden og. se sidene "Oppsigelse og endring av kontrollbestemmelser" for behandling av aksjeopsjoner i slike tilfeller. I tillegg gir Stock Option Plan at ingen opsjon eller rettighet i henhold til dette skal overføres eller overdrages ellers enn ved vilje eller i henhold til suksessloven. For aksjeopsjoner gitt i 2008-2009 krevde opptjeningsbetingelser som ble fastsatt ved tildelingstidspunktet at den volumveide gjennomsnittlige handelsprisen på de underordnede stemmerettene i klasse B til en målprisgrense på 8 00 Cdn for minst 21 påfølgende handelsdager etter tildelingstidspunktet Da en slik målprisgrense ikke var oppnådd, ble ingen av disse opsjonene utøvet og de utløpt 20. august 2015. Supplerende begrensninger og annen informasjon vedrørende DSUP og aksjene i 2010 Opsjonsplan. Under vilkårene i DSUP 2010 og aksjeopsjonsplanen. Det totale antall utstedte aksjer i klasse B utstedt av treasury sammen med e Klasse B underordnede aksjer utstedt av treasury under alle selskapets øvrige sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, kan til enhver tid ikke overstige 10 av de totale utstedte og utestående A-aksjer i klasse B. Det totale antall B-aksjer som kan utstedes fra statskassen til innsidere og deres medarbeidere, sammen med klasse B-underordnede aksjer utstedt av treasury til innsidere og deres medarbeidere under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, kan til enhver tid ikke overstige 5 av totalt utstedte og utestående klasse B underordnede shares. the antall B-underordnede aksjer utstedt fra statskassen til innsidere og deres tilknyttede selskaper, sammen med klasse B underordnede aksjer utstedt fra statskasse til innsidere og deres medarbeidere under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger innenfor en gitt en - år, må ikke overstige 10 av de totale utstedte og utestående klasse B-underordnede aksjer and. a sin Slettperson kan ikke holde DSUs dekning eller opsjoner til å overta mer enn 5 av utstedte og utestående klasse B-underliggende aksjer og totalt antall opsjoner utstedt i regnskapsåret som ble avsluttet 31. desember 2015 var 49.704.570 aksjeopsjoner, i prosent av totalt antall A-aksjer og B-underordnede aksjer som ble utstedt og utestående per 31. desember 2015, er 2 21.Ar 7. mars 2016 er statusen som følger. Inkludert en antall 403.000 aksjer som ble utstedt i henhold til utøvelsen av aksjeopsjoner gitt i henhold til Stock Option Plan til fordel for de ikke-administrerende direktørene i Bombardier, som ble avskaffet 1. oktober 2003. Det samlede antallet av underliggende stemmeaktier av klasse B utstedes i henhold til aksjeopsjonsplanen og DSUP 2010 må ikke overstige, idet det tas hensyn til det samlede antall B-underordnede stemmerettigheter som kan utstedes under et hvilket som helst annet sikkerhetsbasert kompensasjonsarrangement fra Corporati på, 135.782.688. Rett til å endre DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen. Styret kan, med forbehold om å motta de nødvendige regulerings - og børsgodkjenninger, endre, suspendere eller si opp DSUP 2010 og eventuelle DSUer som er gitt i henhold til eller Stock Option Plan og eventuell utestående aksjeopsjon, uansett, uten forhåndsgodkjenning av aksjonærene i Selskapet, skal imidlertid ingen slik endring eller oppsigelse påvirke vilkårene og betingelsene som gjelder for uutnyttede opsjoner som tidligere er innvilget uten samtykke fra de aktuelle opsjonene , med mindre rettighetene til slike opsjoner skal være opphørt eller utøvd på tidspunktet for endringen eller oppsigelsen. Innenfor, men uten å begrense generelliteten til det foregående, kan styret slå opp, suspendere eller si opp DSUP 2010 eller Stock Option Plan. terminate en pris gitt under DSUP 2010 eller Stock Option Plan. modify eligibility for og begrensninger på deltakelse i 2010 DSUP eller Stock Option Plan. modify perioder under hvilke opsjonene kan utøves under Stock Option Plan. modifisere vilkårene som tildelingen kan bli gitt, utøvet, avsluttet, avbrutt og justert og kun for aksjeopsjoner , utøves. innlemme bestemmelsene i DSUP 2010 eller Stock Option Plan for å overholde gjeldende lover, kravene til regulerende myndigheter eller gjeldende børser. oppgi bestemmelsene i DSUP 2010 eller Stock Option Plan for å endre maksimalt antall klasser B underordnede aksjer som kan bli tilbudt til tegning og kjøp i henhold til DSUP 2010 eller Stock Option Plan etter erklæring om et aksjeutbytte, en underavdeling, konsolidering, omklassifisering eller annen endring i forhold til de underliggende aksjene i klasse B. 2010 DSUP eller Stock Option Plan eller en pris for å korrigere eller rette opp en tvetydighet, en manglende eller uanvendelig bestemmelse, en feil eller en utelatelse og. amend en bestemmelse av e 2010 DSUP eller aksjeopsjonsplanen som vedrører administrasjonen eller tekniske aspekter av planen. Uansett ovenstående må følgende endringer godkjennes av aksjonærene i selskapet.1 Når det gjelder Stock Option Plan eller utestående opsjoner. En endring som tillater utstedelse av underliggende A-aksjer til en opsjonær uten betaling av kontantvederlag, med mindre det er gjort krav om fullt uttak av de underliggende B-underordnede aksjer fra antall underliggende A-aksjer i klasse B reservert for utstedelse under Stock Option Plan. a reduksjon i kjøpesummen for underliggende A-aksjer i klasse B med hensyn til eventuelle opsjoner eller forlengelse av utløpsdato for eventuelle opsjoner utover opptjeningsperioder gitt i aksjeopsjonsplanen. Inkluderingen, på skjønnsmessig grunnlag , av ikke-ansattes styremedlemmer i konsernet som deltakere i aksjeopsjonsplanen. En endring tillater en opsjon til å overføre opsjoner andre en etter vilje eller i henhold til loverna. oppsigelsen av opsjoner med det formål å utstede nye opsjoner. tildeling av økonomisk bistand til utøvelse av opsjoner. en økning i antall underliggende aksjer av klasse B reservert for utstedelse under aksjene Opsjonsplan og. endring av metoden for fastsettelse av kjøpesummen for underliggende A-aksjer i klasse B, med hensyn til eventuelle opsjoner. 2 For DSU eller DSUs som er gitt i henhold til 2010. En endring som tillater en deltaker å overføre DSUer, andre enn ved vilje eller i henhold til lover etter loven. En økning i antall egne statsskatt B-underordnede aksjer reservert for utstedelsen i løpet av DSUP 2010. Som nevnt under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i del 2 Forretning av Møtet i 2016-fullmakten godkjente styret den 16. februar 2016 den første aksjeopsjonsplanendringen og den andre aksjeopsjonsplanendringen, som i hvert tilfelle mottok krav isite regulering og aksjonær godkjenning på den måten som er beskrevet under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i § 2 Forretningsmøte i 2016-fullmakten. Styret godkjente også den 16. februar 2016 nødvendige tilpasninger som følge av dette av den andre aksjeopsjonsplanen Endring av begrensningen på antall A-aksjer i klasse B som utstedes i sammenheng med Stock Option Plan og andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer fra Selskapet til innsidere, når som helst, i for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtakelsen av den andre aksjeopsjonsplanen. Endring Slike tilpasninger var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonæren. Styret godkjente også den 16. februar 2016 endringer i aksjeopsjonsplanen for en husholdning eller klare natur, hvilke endringer er også godkjent av TSX, men ikke underlagt aksjonærgodkjenning, for å slette uanvendelige forbehold sjoner av planen, inkludert alle referanser i aksjeopsjonsplanen til konsernets tidligere styreplan, er aksjeopsjonsplanen til fordel for selskapets styremedlemmer som ble avskaffet 1. oktober 2003 og til aksjeopsjoner gitt før 1. juni , 2009 ingen av disse er fremdeles utestående, samt alle tilknyttede bestemmelser. Bortsett fra de vedtak som ble vedtatt av styret, ble andre endringer av aksjeopsjonsplanen av styret den 16. februar 2016 og har blitt godkjent av TSX, men var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Disse endringene inkluderer jeg et endringsforslag for å endre berettigelsen til deltakelse i aksjeopsjonsplanen for å inkludere, i tillegg til offiserer, ledende ansatte og nøkkelpersoner i full ansettelse av Konsern eller et av dets datterselskaper, offiserer, ledende ansatte og nøkkelpersoner i full ansettelse av noe annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet d utsendt av HRCC fra tid til annen med nødvendige tilpasninger som er gjort som følge av en slik endring av vilkårene som opsjonene kan gis, utøves, opphørt, kansellert og justert, og ii en endring av § 7 1 2 i aksjene Opsjonsplan for å avklare at dersom en opsjonær trekker tilbake mellom 55 og 60 år etter minst 5 års kontinuerlig tjeneste med konsernet eller dets datterselskaper eller annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen, av slik opsjonær, eller del av den, skal utøves eller utløpe, etter hvert som det er tilfelle, i hendelsene og måten beskrevet i nr. 7 1 2 i, uavhengig av om slik opsjonær var en deltaker under en godkjent pensjonsordning Som nevnt under overskrift Endringer i Bombardier-planen for 2010 i del 2 Forretningsforsamling i 2016-fullmektigen, som en nødvendig konsekvens av den andre aksjeopsjonsplanen Endring, styret Styret godkjente også DSUP-endringen 2010, med forbehold om mottak av nødvendig regulatorisk og aksjonærgodkjenning på den måten som er beskrevet under overskriften Endringer i Bombardier-planen for utsatt andel i avsnitt 2. Forretningsmøte. Styret godkjente også, 16. februar 2016 er det nødvendig med justeringer som følge av DSUP 2010 Endringen til begrensningen av antall A-aksjer i klasse B som kan utstedes samlet i henhold til DSUP 2010 og eventuelle andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsarrangementer fra Selskapet til innsidere, til enhver tid for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtaket av DSUP-endringen for 2010. Slike tilpasninger var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. En annen endring ble foretatt til styret for 2010 av styret den 16. februar, 2016 og har blitt godkjent av TSX, men var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Spesielt godkjente styret en endring av modi fy berettiget til deltakelse i DSUP 2010 for å inkludere, i tillegg til senioroffiserer i konsernet eller dets datterselskaper, senioransatte i ethvert annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen med nødvendige tilpasninger gjort som en konsekvens av slik endring av vilkårene som DSUene kan bli gitt, avsluttet, kansellert og justert. Restriksjoner vedrørende handel med Bombardier Securities og Hedging Forbud. Code of Ethics og Business Conduct of Bombardier gir følgende restriksjoner på handel med noen Bombardier verdipapirer. Arbeidstakere skal ikke engasjere seg i sikringsaktiviteter eller i noen form for transaksjoner med børsnoterte opsjoner i Bombardier-verdipapirer eller annen form for derivater knyttet til Bombardier-aksjer, inkludert setter og samtaler. Arbeidstakere skal ikke selge Bombardier-verdipapirer som de ikke gjør egen kort salg og ansatte skal kun handle i Bombardier-aksjer innenfor forhåndsbestemt handel peri ods som starter den femte arbeidsdagen etter offentliggjøring av Bombardiers kvartals - eller årsregnskap og slutter 25 kalenderdager senere, er disse handelsperioder internt publisert og kommunisert til alle ansatte som ikke skal handle i Bombardier-aksjer hvis de har kjennskap til ikke-avsluttet materiell informasjon. Stock Option Plan gir også at opsjoner ikke kan inngå noen overvåkningstransaksjon eller andre sikringsprosedyrer. Statsrettingsretningslinjer. Bardardier har vedtatt retningslinjer for eierandeler SOG for ledere for å knytte sine interesser til aksjeeiernes retningslinjer, hvilke retningslinjer blir vurdert av HRCC når det er nødvendig. SOG-kravene gjelder for følgende konsernsjef. Styrets leder. President og konsernsjef. President for forretningssegmenter. Vise president, produktutvikling og sjefingeniør, Luftfart og ledere over fastsatte lønnskarakterer re Porter direkte til presidenten og konsernsjefene, forretningsformidlingssjefene og visepresidenten, produktutvikling og sjefingeniør, luftfart, som det er tilfelle, og hvem er medlemmer av deres lederskap. Hver av disse ledere er påkrevd å bygge og beholde en portefølje av A-aksjer eller B-underordnede stemmerettigheter med en verdi som tilsvarer minst det gjeldende flertallet av hans grunnlønn som beskrevet i tabellen nedenfor. Verdien av porteføljen er bestemt ut fra den største av Verdien på anskaffelsestidspunktet eller markedsverdien av Bombardier-aksjene holdt 31. desember hvert kalenderår. For å vurdere eierandelen inkluderer Bombardier verdien av aksjer eid pluss berørte DSU og gitt RSU netto etter estimert beløp. skatter HRCC overvåker hvert år verdien av aksjeporteføljene. Siden Bombardier-aksjene bare handles i kanadiske dollar, blir den faktiske grunnlønnen brukt på p For ledere betalt i kanadiske eller amerikanske dollar For ledere betalt i andre valutaer, er grunnlønnen ved midtpunktet av den kanadiske lønnsskalaen for tilsvarende posisjon i Canada brukt som grunnlag for å fastslå deres aksjeeiendomsmål. Det er ingen foreskrevet periode for å nå aksjeeiendomsmålet. Det er imidlertid ikke tillatt for ledere å selge aksjer ervervet ved oppgjør av RSUs PSU eller utøvelse av opsjoner gitt på eller etter juni 2009 eller etter at ledere blir underlagt SOG før de har nådd sitt individuelle mål, unntatt for å dekke kostnadene ved å erverve aksjene og gjeldende lokale skatter. Følgende tabell viser SOG-målet for NEOs som et flertall av grunnlønn og det faktiske flertallet av grunnlønnen representert av den samlede verdien av aksjer og gitt RSU netto av estimerte skatter og faste DSUer som ble beholdt av NEOer som fremdeles var aktive ansatte i Bombardier 1 per 31. desember 2015. Blåkselskapslønn, Bonu ses, børskort, aksjeopsjoner og annen kompensasjon. Skriv inn et utøvelses - eller firmanavn nedenfor for å søke i vår database med utøvende kompensasjonspakker, herunder lønn, bonuser, børskort, aksjeopsjoner og andre typer kompensasjon hos tusenvis av børsnoterte selskaper. Betal pakker av Executive eller Company. Browse Executives ved First Name. Browse Companies etter firmanavn. Denne rapporten er ikke for kommersiell bruk. Gjennomgående vurderinger er utført for å sikre at disse dataene nøyaktig gjenspeiler avsløringer. Men for en fullstendig og endelig forståelse av lønnspraksis for Ethvert selskap, brukerne bør referere direkte til den faktiske, fullstendige proxy-setningen. Bruk av Data Ansvarsfraskrivelse Informasjonen vist her er en rapportering av informasjon som er inkludert i selskapets proxy-setning. Proxy-setningen inneholder fotnoter og forklaringer av denne informasjonen, pluss annen informasjon som er relevant for å vurdere totalverdien og hensiktsmessigheten av kompensasjonen i nformasjon For de som er interessert i å gjennomføre en detaljert kompensasjonsanalyse, anbefaler vi at du gjennomgår hele proxy-setningen. Du kan hente full proxy-setningen ved å gå til Securities and Exchange Commission SEC-nettstedet ved å skrive inn firmaets navn og deretter se i det første kolonne for en oppføring av skjema DEF 14A eller en lignende kode Du kan også finne den årlige proxy-setningen ved å gå direkte til selskapets nettside. Hva er en proxy-setning En proxy-setning eller proxy er et skjema som alle børsnoterte amerikanske selskaper kreves å arkivere med US Securities Exchange Commission SEC innen 120 dager etter utløpet av sitt regnskapsår Fullmakten må sendes til alle aksjonærer i forkant av selskapets årlige aksjonærmøte. Alle fullmaktserklæringer er offentlige innleveringer gjort tilgjengelig for allmennheten av SEC. Fullmaktsoppgaven s hovedformål er å varsle aksjonærene til årsmøtet og gi dem informasjon om de problemene som vil være vedtatt i løpet av årsmøtet, herunder vedtak om valg av styremedlemmer, ratifikasjon av valg av revisorer og andre aksjonærrelaterte beslutninger, herunder aksjeeierte initiativer. Også proxyer må gi spesifikk detaljert informasjon om lønnspraksis for visse ledere. .